降低现金奖金成趋势

　　现金形式的奖金减少了，奖金中的大部分都以股票、期权等形式取代。“这应该会成为全球银行业乃至金融业薪酬支付的普遍趋势。”一位银行业内分析人士在接受本报记者采访时表示，“其实，就银行的中高管理层人士的收入而言，现金奖金比例的降低对他们的影响并不大，他们并不是一群亟待"买米下锅"的人。只要公司经营及发展良好，股票等部分的奖金将更有助于这一群体收入的增长。”

　降低现金奖金的比例，有助于银行管理层将公司及行业的整体利益放在更为重要的位置。而奖金的延期支付则有助于银行管理层更看中公司的中长期利益。

　　银行普通职员同样面临现金奖金比例降低的问题，上述分析人士认为，这一群体同样不会面临生活上的任何改变，因为银行在进行奖金发放形式的改变之前，已经普遍进行了铺垫工作，即提高基本工资。

　　“然而，降级支付方式的转变关键在于，延期支付奖金所占的比例、延期的期限设定等具体细节。如果延期部分的奖金比例过低或者期限设置不合理，将大大降低改革的效果。”上述分析人士指出。去年通过的多德·弗兰克(Dodd-Frank)金融改革法案，要求各家美国监管机构在今年4月前制定新规，不过，到目前为止，包括美联储、美国证交会、美国联邦存款保险公司在内的众多监管机构尚未出台细节措施。

　　高额薪酬“顽疾”难撼

　　不过，尽管华尔街银行奖金发放形式有所转变，然而，这并不意味着华尔街银行业从业人员的奖金收入将有所减少。

　　纽约州审计部门昨日公布的报告显示，2010年华尔街包括股票奖励在内的总体红利金额增长了6%。其中，2010年上半年工资上涨21.9%，部分是由于2009年的现金分红在2010年发放所致。根据银行汇总损益表，2010年美国五大银行将一共向员工支付1190亿美元的奖金。高盛集团公司支付奖金最多，平均43.1万美元。花旗集团支付最少，平均9.4万美元。

　　“金融行业高投入、高风险、高收益的规律并不会因金融危机而有所改变。奖金总是跟着利润而行的，只要银行的盈利模式不变，那么银行的薪酬模式就难以转变。”上述分析人士表示，“高薪是这一行业的本质之一，所以无论监管机构怎样限薪，都无法彻底改变银行的高薪模式。”

　　不过，欧美监管机构以改革银行薪酬方式为己任，从而导致更多国际银行的薪酬出现了地区性的倾斜。根据境外媒体报道指出，去年全球各大投行在中国、东南亚等地区发放的奖金都出现了不同程度的增长。

　　显然，亚太地区业务量及盈利的突出表现，是导致国际投行增加亚太地区职员奖金的直接因素。据数据提供商Dealogic估计，去年亚太区（除日本外）投资银行业务的总收入是122亿美元，同比增长56％，这部分收入在全行业服务费收入中的比例，则从2009年的12.8％上升到17.4％。

　　不过，上述分析人士同时表示：“人才竞争是致使投行纷纷加大在亚太地区薪酬支出的重要原因。就中国而言，最近几个月，很多国际性商业银行和投行都在争抢高端管理人才，而高薪是必要的筹码。由于亚太地区的金融高端人才仍处于供求极不平衡的状态，因此国际大型银行薪酬偏向亚太地区的局面也不会在短期内消失。”